Next level agile leadership? Kies de ontwikkelmethode die bij jou past

Next level agile leadership? Kies de ontwikkelmethode die bij jou past

Let’s refresh, reinvent and redefine leadership, samen met Re-lead. Stem je agile leadership af op de nieuwe, resultaatgerichte manier van werken. Ondersteund door ervaren leiderschapsexpert, adviseur en auteur Peter Koning.

Een agile leader die op een verfrissende manier leidinggeeft. Die een inspirerende omgeving creëert voor zelforganiserende teams. Waar teams samenwerken, van elkaar en klanten leren. En continu blijven verbeteren. Is dat hoe jij jouw leiderschap voor ogen hebt? Re-lead traint, coacht, adviseert en begeleidt jou (en je organisatie) hierin.

Ontdek de verschillende mogelijkheden en maak kennis met de drijvende kracht achter Re-lead.co: Peter Koning

SprekenFocus

Over Peter Koning

Peter Koning is agile leadership coach, spreker en oprichter van Re-lead.co. Hij heeft meer dan vijftien jaar ervaring in agile, scrum, lean, kanban en XP.

Als manager van agile teams ondervond hij wat het betekent om agile leader te zijn. En introduceerde hij scrum bij bedrijven als Stabiplan en CCS. De kennis en ervaring die hij opdeed, zette hij de afgelopen jaren in om leiders, managementteams en bedrijven te ondersteunen in hun agile reis: van kleine softwarebedrijven tot grote multinationals, in diverse sectoren.

Als agile leadership-consultant helpt hij hen bij de ontwikkeling van nieuwe leiderschapsvaardigheden, een frisse mindset en andere leiderschapspatronen. Om zo een gezonde werkomgeving te creëren, waar medewerkers energie krijgen van hun werk, eigenaarschap nemen, groeien en leren. Dit is onmisbaar in een snel veranderende markt waarin de klant leidend is.

Agile Leadership Workshop voor managementteams

Als managementteam zie je de voordelen van agile en scrum. Maar je vraagt je ook af: hoe krijgen we deze manier van werken in het DNA van onze organisatie, zodat we de voordelen ervan optimaal benutten? En: hoe kunnen we hier als managementteam een faciliterende rol in spelen?

Hiermee gaan we aan de slag tijdens een interactieve (online) workshop, gebaseerd op interviews met leden van het managementteam. In twee uur tijd leg je de basis voor agile leadership. Theoretisch én praktisch, met breakouts en oefeningen.

Onderwerpen die bijvoorbeeld aan bod komen:
  • Sturen en grip houden, terwijl teams meer vrijheid hebben;
  • Eigenaarschap en klantfocus in de teams verhogen;
  • De verschillen tussen agile, scrum, lean, safe, kanban en holacracy;
  • Het onderscheid tussen business en organizational agility.

Agile Toolkit en Agile DNA

Hoe geef je goed leiding aan zelforganiserende teams en hoe geef je een agile cultuur vorm? Om die vragen te beantwoorden, ontwikkelde Peter Koning een praktische agile leadership toolkit. Op basis van diepgaand onderzoek en jarenlange praktijkervaring schreef hij twee boeken vol tools en meetinstrumenten, met concrete stappenplannen en praktijkvoorbeelden. Die jou als agile leader volop handvatten geven om zelfsturende teams leiding te geven en een agile cultuur te creëren. Zodat teamleden opbloeien, succesvol zijn en écht toegevoegde waarde leveren aan je klanten.

Spreker

Zet de volgende stap in agility: inspireer je medewerkers, laat hen zien wat (meer) agile werken hen oplevert. Met een motivational talk van Peter Koning. Onderwerpen waarover hij vaker spreekt:

1. Klantfocus

Wat betekent het om meer klantgericht te zijn? En gaat dat ten koste van de bedrijfsbelangen? Krijg praktische tips om meer(-)waarde te leveren aan klanten. 

2. Agile in de praktijk

Wat betekent agile werken voor medewerkers? Wat verandert er? Ontdek de essentie van agile, inclusief de belangrijkste termen en uitdagingen. En laat je inspireren door praktijkvoorbeelden.

3. Agile Leadership in a nutshell

Wat vraagt agile werken van managers en leiders? Ontdek de essentie van deze nieuwe werkwijze, leer als managementteam de balans vinden tussen vrijheid en anarchie én leer leidinggeven aan zelforganiserende teams.

Advies voor organisaties

Proactieve, resultaatgerichte medewerkers die continu bijleren. Is dit wat je wilt bereiken? Krijg advies en een concreet stappenplan, met Re-lead Agility Advice:

  • Aandacht voor strategie, indeling van teams, governance, metrics en overlegritmes
  • Inzicht in de rol van product owner, scrum master, projectleiders en leidinggevenden

Voor dit Agility Advice volgen we een aantal stappen. Na elke stap evalueren we samen, om zo de beste vervolgstap te zetten. Onderstaand model maakt dit inzichtelijk.

Advies voor organisaties
Deze website gebruikt cookies om ervoor te zorgen dat de website zo soepel mogelijk draait.